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上海迪士尼本月開建主題樂園
更新日(rì)期:2012-4-10    [ 關 閉 ]
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       去(qù)年(nián)4月8日(rì)以來(lái),迪士尼工(gōng)地上共有9大(dà)類60餘項工(gōng)程陸續開工(gōng)。截至今年(nián)3月底,迪士尼項目的“圍場河”已完成土(tǔ)方開挖總量的98%,中心湖的土(tǔ)方工(gōng)程完成了約84%。

  一年(nián)來(lái),我國(guó)服務業領域規模最大(dà)的中外合作(zuò)項目上海迪士尼樂園,按照(zhào)既定的節點目标順利推進,創造了獨特的迪士尼海外樂園項目“上海模式”。

  夢想,正一步步變爲現實。

  爲1.68平方公裡(lǐ)土(tǔ)地“繡花”

  “爲1.68平方公裡(lǐ)土(tǔ)地‘繡花’”,是在上海迪士尼工(gōng)地最常聽到的一句話(huà)。

  所謂“繡花”,是對1.68平方公裡(lǐ)土(tǔ)地上的全部44幅地塊進行真空預壓施工(gōng)。這種工(gōng)藝在我國(guó)及世界其他(tā)地方的大(dà)型工(gōng)程中已有先例,但(dàn)如(rú)此大(dà)面積的真空預壓同時推進,在國(guó)内尚屬首次。

  上海國(guó)際旅遊度假區建設工(gōng)程指揮部有關負責人(rén)介紹,真空預壓技術(shù)與修建标準化的國(guó)際機(jī)場跑道很相(xiàng)似,目标是盡可(kě)能預防今後數十年(nián)間的地面沉降,使迪士尼樂園成爲一個“安全的樂園”。

  去(qù)年(nián)4月8日(rì)以來(lái),包括真空預壓在内,迪士尼工(gōng)地上共有9大(dà)類60餘項工(gōng)程陸續開工(gōng)。截至今年(nián)3月底,迪士尼項目的“圍場河”已完成土(tǔ)方開挖總量的98%,中心湖的土(tǔ)方工(gōng)程完成了約84%。

  作(zuò)爲全球第6個、中國(guó)内地第1個迪士尼主題樂園,上海迪士尼項目預計(jì)2015年(nián)底建成開園。

  據了解,自(zì)2010年(nián)4月起,中美聯合工(gōng)作(zuò)團隊還(hái)在一期項目的3.9平方公裡(lǐ)及其周邊範圍内開展了爲期近一年(nián)的環境調查分(fēn)析,對疑似污染點進行了全面評估和封閉管理(lǐ)。此外,中美團隊還(hái)着手研究迪士尼項目在中國(guó)的土(tǔ)壤儲備,最大(dà)限度地利用真空預壓過程中“搬動”的土(tǔ)壤,在園區内部因地制宜。

  迪士尼項目的中方合作(zuò)企業申迪集團董事(shì)長範希平說(shuō),上海迪士尼樂園和配套設施的建設是“迪士尼标準”和“上海最佳實踐”的有機(jī)結合。

  華特迪士尼公司首席執行官鮑伯·艾格展望,中美合作(zuò)雙方目标一緻,最終将打造全球“最時尚、最科(kē)技”且“最具中國(guó)元素”的迪士尼樂園。

  直接就(jiù)業崗位可(kě)能超萬

  迪士尼項目的順利推進,爲浦東新區乃至全上海的“創新驅動、轉型發展”,提供了重要載體(tǐ)。

  在項目招投标過程中,考慮最大(dà)化利用本地資源,盡可(kě)能與中國(guó)或上海本地的供應商和承包商合作(zuò),這是上海迪士尼項目開工(gōng)時,中美雙方達成的共識。據記者觀察,近一年(nián)來(lái),除了本土(tǔ)化的采購(gòu)和供應鏈,本土(tǔ)化的人(rén)才集聚、本土(tǔ)化的技術(shù)創新也一步步實現,迪士尼與中國(guó)謀求雙赢的融合度正一步步加深。

  前不久,上海迪士尼度假區的官方網站(zhàn)首次發布招聘消息,首輪超過100個高技術(shù)含量職位的類别包括工(gōng)程設計(jì)、項目管理(lǐ)、施工(gōng)管理(lǐ)、項目整合、 IT、合同/采購(gòu)、财務等。相(xiàng)關研究機(jī)構預測,在上海迪士尼度假區的建設和運營過程中,會對本地多種專業類型的優秀人(rén)才産生(shēng)大(dà)量需求,直接産生(shēng)的就(jiù)業崗位或将超過1萬個,間接的崗位則将更多。

  據申迪集團方面介紹,除了人(rén)才集聚,在科(kē)技創新方面,中美也攜手共進。2011年(nián)以來(lái)中國(guó)的建築專家、技術(shù)專家等與美方建立交流溝通的平台,中美雙方積極探討(tǎo)了多項節能環保的新技術(shù)、新設備、新系統。

  避免迪士尼“虧錢怪圈”

  如(rú)何避免“項目賺錢、樂園虧錢”的“迪士尼怪圈”,是中美雙方在合作(zuò)之初就(jiù)已經認真加以討(tǎo)論的。

  爲此,中美雙方形成一整套符合雙方共同利益的獨特合作(zuò)架構與問(wèn)題解決模式,創造了迪士尼海外樂園項目的“上海模式”。其關鍵在于強調雙方主體(tǐ)平等,符合市場化規律;中美協同配合行使決策和管理(lǐ)權,确保中方核心利益。

  一年(nián)來(lái),在中方影(yǐng)響下,美方積極調整其全球戰略,使上海項目創意團隊人(rén)數大(dà)大(dà)增加,高峰時有400-500人(rén)爲上海項目服務,大(dà)大(dà)提高這個中國(guó)内地項目的文化創意和高科(kē)技的含金量。

  目前,中美雙方共同出資成立的三家合作(zuò)企業各項工(gōng)作(zuò)按照(zhào)預先談定的時間節點,正有序推進。按照(zhào)項目工(gōng)期的關鍵節點計(jì)劃,今年(nián)4月,中方将正式向合作(zuò)企業移交土(tǔ)地,進入主題樂園主體(tǐ)的大(dà)規模建設階段。

  一份分(fēn)析上海迪士尼樂園項目對相(xiàng)關産業帶動作(zuò)用的報告顯示,旅遊業、現代商貿業、文化産業、航運物流業和裝備制造業等前五個最直接受益于迪士尼項目的産業,預計(jì)将在項目正式運營後每年(nián)累計(jì)增加約340億元的總産出和總收入,其中排名前三的均爲現代服務業産業。


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