近年(nián)來(lái)，奉化旅遊由于一貫強調、注重對溪口的開發、包裝及宣傳，弱化了對其它中小型旅遊景區的引導與扶持。對此，該市旅遊局積極尋找對策，進一步加快(kuài)中小型旅遊景區的發展，爲該市旅遊業轉型升級作(zuò)出努力。
    一、抓規劃明方向，不斷把中小景區發展融入奉化旅遊發展大(dà)格局
    一是緻力于空間布局優，努力拓展産業發展框架。該市加快(kuài)國(guó)際會議(yì)中心、自(zì)駕遊基地、幸福人(rén)生(shēng)等項目建設，構建多元化的旅遊産品體(tǐ)系；構築溪口、中心城(chéng)區、東部濱海旅遊“金三角”格局。二是緻力于項目平台優，努力促進産業升級轉型。編制《奉化市旅遊招商手冊》和《奉化市旅遊産業導向目錄》，利用現有各級招商平台，對重點區塊和特色項目進行全力招商，幫助解決中小旅遊景區引優質旅遊項目難，平台缺的問(wèn)題。三是緻力于業态設計(jì)優，努力增添産業發展後勁。啓動編制《奉化市休閑新業态發展戰略研究》，爲各中小旅遊景區拓展休閑旅遊新産品、提供參考依據；開展全市休閑旅遊産品盤點，爲中小景區開發、宣傳和包裝旅遊休閑産品做好準備。
    二、抓營銷強整合，不斷提升中小景區的旅遊形象和知名度
    一是做好線路(lù)的文章(zhāng)。對全市各景區資源進行整合，推出民(mín)國(guó)風(fēng)情之旅、和諧生(shēng)态之旅、海鮮美食之旅等多條特色線路(lù)。二是做好媒體(tǐ)的文章(zhāng)。加大(dà)中、小型景區在媒體(tǐ)上的出鏡率。在奉化日(rì)報旅遊天地刊登“有夢就(jiù)去(qù)奉化”專版，推出歡樂奉化遊，健康伴你(nǐ)行五個奉化全年(nián)系列活動22項；與東方精英航空雜志合作(zuò)，推出多期專刊、專版等。三是做好活動的文章(zhāng)。有目的地把大(dà)型旅遊活動放(fàng)到中小型旅遊景區舉辦。同時，從(cóng)2010年(nián)開始，各種旅交會的攤位費都(dōu)是旅遊局一次性付清。
    三、抓服務促政策，不斷營造中小景區大(dà)發展的良好氛圍和環境
    一是創優聯動，加強景區标準化品牌建設。一是邀請(qǐng)專家會診把脈。由該局組織人(rén)員(yuán)邀請(qǐng)國(guó)家、省、甯波市級旅遊領導及旅遊專業院校(xiào)的專家組成景區标準化提升建設小組，對全市各個中小景區進行實地考察，根據他(tā)們各自(zì)特點優勢，提出提升意見(jiàn)建議(yì)；針對存在問(wèn)題與不足，制定具體(tǐ)整改方案。二是市旅遊局組團分(fēn)類指導。分(fēn)别從(cóng)該局各科(kē)室抽調一名同志，組成專項指導小組，對各個中小景區各塊工(gōng)作(zuò)進行分(fēn)類指導；對于黃(huáng)賢、岩頭4A、3A景區創建，指導小組開展每月1-2次深入景區指導、督查等工(gōng)作(zuò)。三是開展專項人(rén)才培訓。邀請(qǐng)專業老師(shī)以統一授課、現場模拟等形式開展景區管理(lǐ)、景區講解員(yuán)禮儀等專項培訓。我局還(hái)積極與旅遊院校(xiào)接洽，搭建平台，形成共同培養旅遊專業人(rén)才的機(jī)制。如(rú)與浙江旅遊學院合作(zuò)共同培訓景區經營管理(lǐ)人(rén)員(yuán)等。
    二是智慧推動，加快(kuài)實現景區智慧化建設。一是推進網絡信息平台提升。全面提升旅遊商務網功能，在一期基礎上着手開發SNS功能和定制服務功能，啓動地圖繪制；推進奉化旅遊圖文資料信息庫建設，構建集“吃(chī)、住、行、遊、購(gòu)、娛”實時化的奉化旅遊數據庫。該項工(gōng)作(zuò)也成爲甯波市旅遊信息庫建設的試點。二是推進景區智能化建設。全面完成了大(dà)佛景區視頻導遊的建設，更換和增加了大(dà)佛景區的二維碼引導标志和景物介紹牌；啓動滕頭景區視頻導遊的建設，已完成基礎數據、影(yǐng)像資料的采集；全面推進溪口景區的智慧旅遊建設，溪口景區成爲浙江省首批智慧景區試點景區。三是推進運營商戰略合作(zuò)夥伴項目。開展與移動等運營商在手機(jī)信息推送、手機(jī)報系統建設、手機(jī)wap旅遊網絡建設、景區wifi熱(rè)點布局等方面進行戰略合作(zuò)，推進智慧旅遊城(chéng)市基礎建設。
    三是政策帶動，爲中小旅遊企業發展提供有力保障。一是完善硬件(jiàn)設施，提升景區總體(tǐ)形象。由于中小旅遊景區的面積大(dà)小、區域環境等特點，不可(kě)能像大(dà)景區一樣進行全面改造升級，因此，我們通過設置單項建設補助資金來(lái)鼓勵中小旅遊景區自(zì)身(shēn)品質的提高。二是挖掘文化元素，塑造精品特色景區。中小旅遊景區、企業要與大(dà)景區、大(dà)企業競争，更加要有自(zì)己的特色景區文化，我們通過實施獎勵辦法鼓勵他(tā)們積極挖掘各自(zì)特色文化，豐富文化展現載體(tǐ)，努力打造一批各具特色的精品小景區。三是搭建消費平台，增強景區收入多元化。中小景區門(mén)票普遍定價較低，甚至免費，景區要生(shēng)存發展不能僅靠門(mén)票收入，要鼓勵引導中小景區增加其他(tā)消費收入。
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